Zes plekken waar we vaak winst zien. Meestal zijn ze niet alle zes relevant — welke bij jou horen, bepalen we in de scan.
Van het knelpunt tot de draaiende workflow, met de gemeten uitkomst erbij — inclusief wat er onderweg misging en wat we daarvan hebben veranderd.
De planning staat in Excel, de afspraken in de mailbox, de uren in een WhatsApp-groep en het materiaal op foto's van kassabonnen. Op vrijdag moet daar een factuur uit komen.
Bekijk het voorbeeldElke week komen er aanvragen binnen die één keer beantwoord worden en daarna nooit meer. Een workflow die elke werkdag draait, onthoudt wie hij al benaderd heeft — en vooral weet wanneer hij moet stoppen.
Bekijk het voorbeeldWelke klanten kosten meer dan ze opleveren? Het antwoord staat in drie jaar urenregistratie: 21.093 regels, 140 schrijfwijzen voor 35 klanten en nergens wat voor werk het was.
Bekijk het voorbeeldIn de scan prioriteren we per proces op impact × haalbaarheid. Niet alles tegelijk, niet alles overal. Alleen de plekken waar jij als eerste resultaat voelt.
We werken horizontaal — over sectoren heen. Valt jouw case buiten onze wheelhouse, dan zeggen we dat vooraf. Je houdt dan een bruikbaar rapport over voor intern of een andere partij.
Denk je dat jouw bedrijf hier profijt van heeft? Een scan is dan waarschijnlijk de moeite waard: één gesprek, een rapport binnen vijf werkdagen, daarna beslis jij.
